Les principales prestations demandées aujourd’hui par les directeurs de programme/projet clients ont pour objectifs de :

  • Gagner une affaire en phase de Bid
  • Vendre le projet d’investissement à la Direction générale
  • Réussir le départ lancé du projet
  • Mettre en œuvre un « recovery plan » et reconstituer les marges du projet (coûts, délai, portefeuille de risques et opportunités,…)
  • Retrouver le deuxième souffle sur les longs projets
  • Assurer la réussite d’une revue majeure
  • Mettre en place l’atelier projet « lean » avec son CTPO (Cost, Time Project Office)
  • Synchroniser l’ensemble des acteurs clés (50 à 250 personnes)
  • Développer la compétence de l’équipe à travailler en multiculturel
  • Sécuriser le déploiements des facteurs clés de succès avec « l’Assurance Projet »