Les principales prestations demandées aujourd’hui par les directions générales clientes ont pour objectifs de :

  • Bâtir le modèle de performance global support de l’efficacité collective  au service de la stratégie de création de valeur
  • Définir des processus opérationnels, leans et agiles intégrant les pratiques, méthodes et outils clés
  • Engager l’entreprise dans la mise en œuvre des transformations et l’obtention rapide de résultats concrets
  • S’évaluer par des benchmarks d’opérationnels à opérationnels sur les meilleures pratiques
  • Mesurer le degré d’appropriation des pratiques par des enquêtes en ligne réalisées auprès des acteurs du terrain
  • Sécuriser le déploiement des facteurs clés de succès au sein de projets critiques avec une « Assurance Projet »